我們可以看到越來越有一種趨勢，即縮短采購展架和店內營銷計劃的期限。 零售商之間日益激烈的競爭，不斷增加的行業財務壓力以及產品創新的迅速加速，共同降低了零售商店展示計劃的計劃范圍和生產交貨時間。

那么，減少交貨時間而不破壞資金的最佳方法是什么？ 這里有6個提議：

1）清楚定義您的采購展架的要求

由于需求定義不清或展架規格不確定，常常浪費大量時間。最好事先收集您的產品和展架規格，包括：

?產品尺寸和重量

?SKU數量

?有關您希望如何展示產品的基本平面圖，包括每個架子，掛鉤等的面層數量和每個SKU的總量。

?基本材料要求，包括材料類型，表面處理要求等。

?顯示尺寸

?包裝和運輸要求，包括預期的運輸方式。

2）預先準備設計圖紙

事先準備好品牌徽標打印文件和其他可用于展架上的設計宣傳圖，并以矢量藝術品的形式以PDF，EPS，AI或其他可接受的格式提交。目的是最大程度地減少宣傳設計團隊與供應商的印刷團隊之間的來回關系。減少印前時間可以在關鍵的截止日期之前產生很大的不同。

3）縮短打樣制作時間

通過確保您的展架使用市場上容易獲得的常用材料，可以減少樣品制作時間。避開可能難以快速獲得的高度專業化的材料。也可以通過確保制造商擁有清晰完整的制造圖紙集來減少樣品設計時間，從而避免去想。

如果樣品是在國外制造的，則可以通過空運或更快的速度來加快樣品確定，也許可以使用詳細的圖片和視頻確定樣品。要求您的供應商提供展架所有部分的特寫照片。他們還應該能夠向您發送帶有重物的樣品的圖片，以便您確定展架的強度是否足以容納您的產品。你可以向供應商索取視頻。視頻可以顯示展架是否容易傾斜，旋轉是否平穩以及提供其他有價值的視覺信息。如果可以在圖片和視頻的幫助下批準展架樣品，通常可以節省幾天的項目時間。

4）加快物料采購

根據項目的不同，制造商可能需要1-2周或更長時間才能訂購和接收生產顯示器所需的材料。如果您的項目時間緊迫，最好不要使用非常規的層壓板或粉末涂料等高度專業化的材料。

另一個重要的節省時間的方法是確保您的制造商在此過程中盡快訂購材料。甚至在您未完成打樣之前就向您的供應商獲取采購訂單可以幫助加快流程。您可以通過使PO接受樣品或協議或產品的批準來保護自己。在理想的情況下，制造商可以在開始打樣時訂購材料，以便在準備材料和工具時可以對樣品進行微調。這種方法具有一定的風險，但也可以節省多達數周的寶貴時間。

5）供應商的設計能力

在設計過程中，您的制造商可能會圍繞其功能來設計。這樣做是有好處的，尤其是當您遇到緊急項目時。大多數制造商設計銷售展架的方式可以最大程度地減少外包并發揮其優勢，例如擁有的生產設備的類型。

如果制造商具有豐富的國際貿易經驗，則有可能在國內生產第一批產品，以滿足最初的推出日期，然后將剩余的產品生產到海外，以幫助降低平均展示成本。

6）制定智能運輸計劃

制定明智的運輸計劃對于緊迫的最后期限確實很重要。如果您要啟動一項國家計劃，請優先考慮送貨地點，以滿足零售商的需求。例如，如果您是從西海岸運輸，則可能會決定最適合運往東海岸商店，因為西海岸商店的運輸路線較短。同樣，重要的是要事先知道這些單元將如何包裝以及如何運輸。將通過UPS或FEDEX運送的展架與要運送到托盤上DC的展架的包裝要求完全不同。

確定正確的貨運公司也很重要。一些卡車公司雇用團隊司機，可以在3天內在全國范圍內運送貨物。其他人可能需要多個交叉碼頭，因此不太適合運送到您的位置。重要的是要做好研究，以確保您的選擇是最佳選擇。

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